偏见

对一个群体及其成员负面的预先判断

刻板影响

刻板印象是一种概括性的看法
我们会因为对事物的某种属性而对其有了一个预先判断。

歧视

偏见是一种负面态度；歧视是一种负面行为。歧视行为的根源往往在于偏见

偏见的常见表现

种族歧视
性别歧视

偏见的形式

偏见态度或歧视行为一旦能隐藏于某些其他动机之后，便可能浮现出来

内隐偏见可以预测行为，范围从友好行为到工作评价

偏见的社会根源

一旦群体为稀缺资源而竞争，就会出现偏见
不平等的社会地位滋生了偏见
偏见起源于不平等的社会经济地位以及其他社会原因，包括我们习得的价值观和态度
权威人格
宗教与偏见
从众
- 偏见一旦形成，它在很大程度上就会由于惯性而持久存在。如果偏见被社会所接受，那么许多人将会遵循阻力较小的通道，顺从这种潮流

偏见的动机根源

替罪羊理论

当我们遭遇挫折的原因令人胆怯或者尚未可知的时候，我们往往会转移我们的敌对方向

社会同一性理论

我们归类：我们发现将人，包括我们自己，归入各种类别是很有用的。
我们认同：我们将自己与特定的群体［我们的内群体(ingroup)］联系起来，并以此获得自尊
我们比较：我们将自己的群体与其他群体［外群体(outgroup)］进行比较，并且偏爱自己的群体。
- 我是一名X（你的群体）。X很优秀，所以，我也很优秀。”
如果缺乏积极的个人同一性，人们往往会通过认同某一群体来获得自尊

内群体偏差

描述你不是谁。包含“我们”（内群体）的圈子，自然就排除了“他们”（外群体）。

如果问孩子们：“你们学校的学生和他们（附近另一所学校的学生）比起来，哪里的学生更优秀？”基本上所有的孩子都会说自己学校的学生更优秀。

内群体偏差提供积极自我概念
内群体偏差滋生偏袒

社会地位、自我关注和归属的需要

社会地位是相对的：要感觉自己有地位，就需要有人不如我们
从偏见或任何地位等级系统中可以获得的一个心理优势就是高人一等的感觉
恐惧管理策略
即蔑视那些不断挑战他们的世界观、使他们感到更焦虑的人
我们通过贬低他人来进行自我说服、自我夸耀

避免偏见的动机

不好（不和谐）的想法和情感往往长久存在，打破这种偏见习惯并非是一件容易的事情。
通过提高志愿者的意识和关注程度，训练他们用无偏见的自动反应替代偏见反应，可以克服偏见。

偏见的认知根源

类别化：将人归入不同群体

有社会同一性的解释中：我们简化世界的方法之一就是归类—通过把客体归入不同的类别来组织世界
而一旦给客体打上标签，就不可避免地具有偏见

独特性：感知那些突出的人

独特的人、生动或者极端的事件往往能吸引我们的注意力并歪曲我们的判断。
当群体中的某个人变得显而易见（显著）时，我们倾向于认为发生的所有事情都是这个人引起的
污名意识
污名意识就是人们在多大程度上预期他人会对他们产生刻板印象

归因错误

归因错误：我们总是热衷于将人们的行为归结于他们的内在倾向，而忽视那些重要的情境力量

公正世界现象

指责受害者源于一个公认的假设：因为这是一个公正的世界，人们得到的是他们应得的一切。
人们之所以对社会不公漠不关心，并不是因为他们不关心公正，而是因为他们眼里看不到不公正。那些相信世界是公正的人，认为被强奸的受害者一定行为轻佻遭遇虐待的配偶一定是自作自受穷人注定就过不上好日子生病的人应该为他们的疾病负责